近日，朋友圈被各种大型互联网公司发生的故障刷屏了，可以预料到，转的人??IT运维主管、CIO们为主，背后的原因？不用我说，你应该懂的?? 
 
　　就在本周四（3??16日），微软Azure也遭受了这突如其来的灾难。微软证实此次发生故障的是Azure公共云服务中的数据存储服务（也就是“云存储”或“网盘”），存储故障也引发了其他相关的服务故障。微软全球的28个数据中心中，有26个出现了问题。在美国东部，一些用户甚至无法登录云存储账号。微软表示大概确定了问题原因，正在加紧解决??
随后微软不断发布最新的更新通知，最终，微软宣布所有服务恢复了正常，微软云服务故障已经不是第一次??

　　就像以前看到过得一篇关于关于运维文章里说的，"IT运维这东西，如果你在日常经营中感觉不到它的存在，那么你要注意了，你将在不??3年的时间里遇到大问题。"说到IT运维，都是一把辛酸泪。平时不出事，没人注意到，一旦出事，必然是大事?? 而且一旦企业砍预算，第一个被砍掉的就是IT运维费用，结果是，运维一旦出问题，后果很严重??
 

　　然而，从老板的角度想，为了防止可能给企业带来几千万损失的风险，而投资几百万，是否值得？投入了几百万，是否就可以保证不出事或者出风险的几率可以下降几何？

　　IT运维人员工作目前的一个现状就是： 他们的工作很难得到业务部门的认可，工作也难以量化。运维或信息部门，在公司中话语权又比较弱，更谈不上决策权，往往是项目建设完成之后才介入系统的管理和维护、遇到故障通常都是事后才去处理，但此时故障的不利影响已经产生，运维人员常常处于被动“救火”的状态，人员劳累，效率却并不高??

　　解决运维管理的任何问题都可以从运维管理的效率，是否具备高品质，风险管控等三个方面来考虑，它是一个逐渐发展、逐渐迭代的过程。把IT运维交给专业的第三方企业来做会效率更高，成本更低??
 

　　对于解决ＩＴ运维面临的问题，网强以自主研发网管软件，ITMS流程管理等产品，支持智能化的操作模式，灵活匹配复杂的业务需要和资源监控，根据业务包含资源的关系，生成直观的业务拓扑图，便于业务管理，预测业务瓶颈按模板阈值进行告警，并与运维联动实现自动化运维管理??